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最终幻想14,狂犬病症状,自顾不暇-火车品牌-优惠购信息-火车沿线本地新闻

2019年05月11日 09:28:18     作者:admin     分类:我们的头条     阅读次数:180    

国货“代言人”联手“国家队”

这是王者与王者的强强联合

“再奋战3个多月,IHUB仓就能上线运作了,贵州邮政和华为的协作又将建立一个新标杆!”展望与华为深度协作的蓝图,贵州省邮政分公司总司理、省寄递事业部总司理张斌充满了决心和等待。4月初,在一片新绿的簇拥中,贵州省贵安新区归纳保税区华为原材料IHUB仓建造基地繁忙而热烈,华为、邮政的作业人员日夜奋战,工艺规划、土建改造、网络建立、设备装置等800多项WBS作业任务有条有理地打开……

▲邮政、华为合署作业,作业人员严重高效,密切协作

自2016年9月底展开华为项目以来,贵州邮政与华为达成了华为手机B2B配送、华为原材料IHUB贵安新区仓服务等协作。到2018年末,贵州邮政累计配送华为手机超越1900万部,华为项目收入占贵州邮政物流收入的32%,收入增幅进入全国邮政前三位。贵州邮政华为项目组坚持“创一流作业、一流服务、一流成绩、一流团队”,于2017年被评为贵州省“工人前锋号”。

定制个性化企业供应链物流服务

催生贵州寄递事务展开新活力

“假如咱们错失了30年前广东、浙江的出资机会,今日必定不能错失贵州!”阿里巴巴集团董事局主席马云2015年在贵阳数博会上的话振作了很多出资者。作为我国首个国家大数据归纳试验区,贵州大数据工业快速展开,国内外知名企业纷繁进驻贵州。“大企业的进驻带来了大规划、高标准的物流需求,也带来了诱人的商机。”怎么借力这股春风,催生贵州邮政寄递事务展开新的活力,贵州省分公司副总司理、省寄递事业部常务副总司理万卫民把目光放在定制个性化企业供应链物流服务上,“供应链物流服务能充分发挥邮政物流的资源整合优势,进步获利才能,促进规划展开,推进邮政从传统第三方物流向第四方物流的转型,提高职业竞争才能。”说干就干,贵州邮政活跃开掘商场,寻求事务打破,追求速递物流与大数据工业的深度交融。

知难而进

成功总是喜爱有预备的人

2016年6月

深圳华为总部抛出了展开贵州富士康厂区手机物流配送协作的橄榄枝。这是一项机会与应战并存的协作——华为手机配送运转方针高、办理难度大;可是,跟着贵州交通的高速展开,日益完善的交通网络及邮政融贯东西的整合才能,为贵州邮政满意华为手机配送的高时效要求打下了坚实基础。为协作华为前期了解查询作业,贵州邮政上下齐心、密切协作、细致策划,完成了很多前期资源搜集作业,拟订了切实可行的运转计划,得到了华为公司归纳才能调查专家团队的高度点评。

2016年9月10日

在速递物流总部的辅导及深圳邮政的协助下,贵州邮政成功中标华为手机贵州富士康厂区华东、西南、东北、华北四大片区的配送项目。贵州邮政极端注重此次协作,一方面敏捷与南航、国航等大型航空公司进行协作商量并屡次举行联席会议,发动华为项目航空运输计划;另一方面分配兵强马壮建立华为项目组,省电商物流分公司总司理李海边担任牵头拟定各类项目计划并监督执行,物流营销中心司理王利平安排施行各项具体作业,并安排事务主干前往深圳华为总部参加集训。

2016年9月28日

贵州邮政华为手机配送项目进入试运转阶段。

严厉标准各流程

完成从“C”到“A”的逆袭

迎头而来的“C”

运转初期,为习惯提货端时限要求及货品盯梢服务需求,项目组将上班时间更改为清晨,项目组担任人胡峻峰和搭档们接连一个月每天坚持赶赴富士康科技集团整理提货流程,一起在机场卸货端整理卸货流程,有时,他们守候在提货厂区大厅,一站便是一个通宵。2016年10月,华为手机配送继续两周井喷式发货,日均发货整机约为4.5万部。在这场激战中,项目组作业人员接连18天每天歇息不超越4个小时,但由于缺乏经验,在华为公司初次进行的质量等级考评中,贵州邮政只得到了C级点评。

来不及喘一口气,贵州邮政当即着手整改,李海边屡次安排全环节作业人员,逐项剖析KPI方针;王利平星夜兼程赶至深圳,向华为方面寻求改进主张;项目组齐心协力摸排运作流程、总结经验,每周举行运转质量剖析例会汇总处理项目存在的问题,针对信息延误、航空延误、运力缺乏、配送不标准等首要扣分问题逐个拟定处理计划。一起,项目组每日在微信群中翻滚发送签收标准,对首要城市配送人员进行实时长途辅导,严厉标准客户签收流程和盯梢体系录入标准。

▲清点发货

找痛点、抓中心

“C”到“B”的提高

通过两个月的尽力,尽管贵州邮政的ATA录入合格率、POD返单及时率及合格率、逆向物流退货等相关方针已达到华为公司的标准要求,但货品外包装变形率仍然居高不下,中心问题环节为机场的不标准装卸。相关人员当即前往北京、天津机场实地调研,并与龙洞堡机场、南航、国航等协作方举行和谐会,一起达成了改进计划,并当即施行。贵州华为项目当年12月的查核方针总算由C升至B。

▲邮政职工精心处理,保证航空运输安全

深耕细作

通途终将变坦道

2017年春运期间,暴雪引发交通阻滞,而华为手机发货量剧增。华为项目组作业人员每日在机场和谐货品出港,大年夜也仍然据守机场。通过不懈尽力,贵州邮政未发作一原因爆仓导致的货品批量延误。“贵公司人员不畏艰苦,竭尽全力,为华为CBG2016年末的交给保证作出了重大贡献!”2017年1月,深圳华为总部发来贺信表明感谢,贵州邮政总算拿到了华为公司服务质量考评A级。

项目自上线以来,贵州邮政拿到华为公司服务质量考评19个A(取得6个100分)、7个B等级,项目要点订单到货及时率、车辆到港及时率接连达100%,POD返单及时率从85%提高至100%,ATA录入及时率从85.9%提高至100%,破损率从0.26%降至0。

▲深夜加班加点发货

优化流程运作

探究深度协作

“发货和收入方针的顺利完成,离不开贵公司的大力支持与辛苦支付,咱们表明衷心感谢!”华为公司的感谢信接连传来,优质的服务令贵州邮政与华为的协作愈加安定,两边协作不断深化。

2018年5月,华为嘉兴B2B事务因运转质量不合格,切换运营主体,贵州邮政再次背负重担,接手嘉兴B2B项目的运作。贵州邮政华为项目组从头整理事务流程,优化提货发运端、资源保证端、货品盯梢端运作流程和空运、陆运线路,添加配载力气和客服团队力气,实时监控盯梢,敏捷反应异常情况,及时交流处理并上报。通过近一个月的优化流程运作,各项运转方针均得到有用提高。2018年11月,嘉兴B2B项目取得质量等级A,并接连3个月取得质量等级满分的好成绩。

科技赋能

协作深化

2018年,华为原材料IHUB仓建造项目立项,华为再次伸出了协作之手,约请贵州邮政参加华为原材料IHUB仓的招标作业。通过与华为专家的11轮计划交流调整,2019年1月,贵州邮政成功中标,标的额为1.1亿元。“期望与我国邮政严密协作,一起打造华为IHBU仓的标杆项目。”华为公司对此高度注重,提出了“新同伴、新形式、新技术”的“三新”理念。现在,贵阳IHUB项目正在紧锣密鼓建造中。该项目仓储面积为2万平方米(其间保税仓面积为2000平方米),是现在西南地区主动化程度最高的仓配项目。IHUB仓对境外来料选用分类监管形式,将选用多层络绎车体系、托盘主动密集型存取体系、主动码垛机械手体系、主动物料特点检测体系、“货到人”拣选—埋伏式AGV等主动化设备,极大下降人工成本,完成华为产品收、存、分、发、交代等环节4H的高标准时限要求。在邮政与华为的一起尽力下,项目估计于7月1日完成手艺形式上线,10月1日完成全主动化形式上线。

▲IHUB仓在建造中

重视客户痛点

聚集客户需求

以归纳处理计划获客留客

这是我国邮政未来服务的方向

尽力奔跑吧,我国邮政人!

来历:我国邮政报

作者:韩静桦、金延娟、伍小东

拍摄:刘成志、艾华、范磊

修改:杨佳昕

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